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殷殷赤子心 守护一江水——记华新水泥股份有限公司总裁李叶青

2019-12-1712450次


12月(yue)中旬(xun),由湖北(bei)省作家协(xie)会编撰的《共护一江水》文(wen)集出版。2019年(nian),湖北省(sheng)作家(jia)协会启动长(zhang)江大(da)保护采访写(xie)作(zuo)活(huo)动,从17个(ge)市(shi)州精心挑选了58名作家,对全省58个长(zhang)江大(da)保(bao)护(hu)示范(fan)点进行采(cai)访(fang)创作(zuo),发(fa)掘长(zhang)江大(da)保(bao)护(hu)推进过程中发(fa)生的精彩故事,助推长(zhang)江大(da)保(bao)护(hu)向纵深发(fa)展。该书收(shou)录了由湖(hu)北(bei)省作(zuo)协会(hui)员、湖(hu)北(bei)省百名文学人才工程入选(xuan)者陈凯雯撰写(xie)的《殷(yin)殷(yin)赤子心,守护(hu)一(yi)江水——记华(hua)新水泥股份有限公(gong)司总(zong)裁李(li)叶(ye)青》一文(wen)(wen),讲述了(le)李(li)叶(ye)青作为(wei)一名实业(ye)家,数十(shi)年(nian)来坚守(shou)初心(xin),带领华(hua)新这家百年(nian)老(lao)厂持续焕发青春活(huo)力,在(zai)他(ta)的(de)带领下,华(hua)新积极推进(jin)环保转(zhuan)型,改变(bian)企(qi)业(ye)面(mian)貌,在(zai)长江(jiang)大保护中勇作为(wei)、敢担当,用先进(jin)的(de)环保技术守(shou)护一江(jiang)清水的(de)动人(ren)故事。现全文(wen)(wen)转(zhuan)发,以飨读(du)者。


    


 


长江(jiang)千(qian)里,烟(yan)淡水云阔。


一条载满水面垃圾的驳船(chuan)(chuan)缓(huan)缓(huan)靠(kao)岸。瞬即,船(chuan)(chuan)上的垃圾被(bei)装车,运送到一家华新水泥工厂内。巨窑开(kai)始吞吐呼吸,不(bu)久,那些(xie)令人厌恶的垃圾呢,它们(men)化为了燃料或原料,各(ge)得其所。


这,听起(qi)来很像一(yi)个童话故(gu)事的美好(hao)结(jie)局。但它是真的。


制造(zao)童话的绿巨人名字叫华新水泥股份(fen)有限公司(si)。截(jie)至目前(qian),公司(si)累计(ji)无(wu)害(hai)化处置长江漂浮物近(jin)80万立方米,可谓守卫母(mu)亲河,不折不扣(kou)的超级英雄。


绿巨人的群像(xiang)由华新水泥股份有(you)限公司(si)总裁李叶青和他带领的华新人组成。


 


一、产(chan)业报国


采(cai)访(fang)到李叶青(qing)先(xian)生并(bing)不容易。采(cai)访(fang)当天,他接受完采(cai)访(fang),还有两个会(hui)议,并(bing)且(qie)下午要(yao)飞柬埔寨调研华新(xin)水泥海外工厂的(de)运行情况。之所以愿意接受采(cai)访(fang),因为听说是(shi)有关(guan)长江大保护的(de)主题。而这些(xie)年来,环保转型一直(zhi)是(shi)李叶青(qing)工作(zuo)的(de)重心(xin)。


守时、严谨、高效(xiao)。应是李(li)叶青的(de)(de)工(gong)作风格。果然,一(yi)见(jian)面,这位(wei)水泥业巨(ju)擘的(de)(de)掌舵人给我的(de)(de)印象没有出乎意料。他和(he)我们通过传记了解到的(de)(de),或者(zhe)身边熟识的(de)(de)那种(zhong)意志力坚定、自(zi)律(lv)极强(qiang)的(de)(de)人们一(yi)样,思(si)路(lu)清晰、逻辑(ji)缜密(mi)、心胸(xiong)开阔、丰富而博学。


谈到华(hua)新环保(bao)业务,李叶青如(ru)数(shu)家珍。


众所周(zhou)知,垃圾(ji)处(chu)理是全世界性质的难题。三峡(xia)工(gong)程(cheng)蓄水(shui)后,大量生活(huo)垃圾(ji)、天(tian)然杂物(wu)和工(gong)业垃圾(ji)随(sui)水(shui)浮(fu)起(qi);再加上汛(xun)期随(sui)雨水(shui)带入(ru)的农作物(wu)秸秆、杂草,过(guo)往(wang)船只(zhi)倾倒入(ru)江(jiang)(jiang)的垃圾(ji),三峡(xia)大坝坝前常年(nian)聚积数量可观(guan)的漂浮(fu)物(wu)。水(shui)面(mian)漂浮(fu)物(wu)不仅影响(xiang)了三峡(xia)库区水(shui)质和水(shui)面(mian)清洁,威胁到航运(yun)安全,甚至影响(xiang)到电厂的安全运(yun)行。每年(nian)汛(xun)期,沿江(jiang)(jiang)各区县打捞(lao)的漂浮(fu)物(wu),只(zhi)能经过(guo)就(jiu)地掩埋或者焚烧处(chu)理,很容易造(zao)成二次环境污染。


20107月,华新水泥投入5000万元(yuan),在(zai)旗(qi)下(xia)秭归(gui)公司建成(cheng)水(shui)泥窑协同处(chu)置(zhi)三(san)峡漂浮物项目。在(zai)汛期,每天华新秭归(gui)公司接(jie)收(shou)处(chu)置(zhi)漂浮物量在(zai)8001000吨。整(zheng)个(ge)处置过程(cheng)不排放任何有毒(du)有害气体(ti),实现了节能减排、循(xun)环利用,环境、经济和社会效(xiao)益的一(yi)举三得!


我问(wen)李总:“您们现在是(shi)(shi)做水(shui)泥还是(shi)(shi)做环保?”


“我(wo)希望(wang)我(wo)们的未来,生产水泥只是副产品,企业主要的功能是能够(gou)替社会处置各种废(fei)弃物(wu)。”他说(shuo)。


这个愿景真的很(hen)大。首(shou)先,技术上的难题就比比皆是。虽然早在(zai)2003年,他(ta)们(men)就开始了(le)(le)利用水泥窑协(xie)同处置高危废(fei)弃物(wu)的尝试。但是(shi)由于种种原因,中国目(mu)前还没有哪个(ge)科(ke)(ke)研(yan)机构参与(yu)和承担水泥窑协(xie)同处置废(fei)弃物(wu)的科(ke)(ke)研(yan)项目(mu)。可想而知(zhi),在缺乏技术(shu)支持的状况下,李(li)叶青(qing)和他(ta)的团队边(bian)生产加工(gong)、边(bian)发现问题、边(bian)攻关处理问题,做(zuo)出(chu)了(le)(le)怎样卓绝的努力(li)。在谈这番话的时候,李(li)叶青(qing)一连用了(le)(le)“锲而不舍(she)、夜(ye)以继(ji)日、废(fei)寝忘食(shi)”三组成语表示技术(shu)攻关。


例如(ru),中国(guo)目前还(hai)未大面积严(yan)格实施(shi)垃(la)圾(ji)分类(lei),收集到的(de)生(sheng)活垃(la)圾(ji)含水量高(gao),容(rong)易腐败(bai)产生(sheng)恶(e)臭。尽(jin)(jin)管华新(xin)环(huan)保公司在处理(li)过程中,臭气排(pai)放单位已经优于国(guo)家(jia)排(pai)放标(biao)准,但是有些人依(yi)然不理(li)解(jie)。对此,李(li)叶青只能继续努力(li)完善环(huan)保处置技术(shu),力(li)求尽(jin)(jin)善尽(jin)(jin)美。


并且,和(he)进行垃圾(ji)处理(li)的(de)(de)同(tong)行们(men)不一样,同(tong)行们(men)选(xuan)择(ze)的(de)(de)是(shi)(shi)有(you)高(gao)收入能够(gou)立即(ji)获得(de)回报(bao)的(de)(de)工业(ye)废(fei)弃(qi)物。然而,华(hua)新(xin)首(shou)选(xuan)的(de)(de)是(shi)(shi)处理(li)经(jing)济(ji)效益低的(de)(de)生(sheng)活垃圾(ji)和(he)污泥。由(you)于(yu)补偿(chang)机(ji)制没(mei)有(you)到(dao)位(wei),至今这块业(ye)务还(hai)是(shi)(shi)亏损的(de)(de)。


所以,尽管已经做了十(shi)载环(huan)保(bao)转型(xing),直到近年(nian)(nian),他(ta)还在环(huan)保(bao)公司的年(nian)(nian)会(hui)上像父(fu)亲(qin)一(yi)样(yang)给员工加(jia)油鼓劲(jing),告诫员工要(yao)着眼远方,要(yao)相(xiang)信环(huan)保(bao)业务一(yi)定(ding)能够绝地反击,屹立(li)行业潮头(tou)。


西方有(you)句谚语:欲戴王冠,必承其重。


采(cai)访过程中,我问(wen)他(ta)最低谷的时(shi)候(hou)是(shi)什么时(shi)候(hou)?他(ta)回答,任(ren)何阶段都有低谷的时(shi)候(hou)。


随着访谈的深入,我逐渐做出自己的判断:他是一位现实主义的外壳包裹着理想主义内核的实业家


2008年,华新(xin)水(shui)(shui)泥(ni)在武汉发布了(le)属于(yu)水(shui)(shui)泥(ni)行业(ye)内首次(ci)的(de)(de)(de)(de)《企业(ye)社(she)会(hui)责任报告》。这份报告的(de)(de)(de)(de)发布意义非比(bi)寻常。上(shang)个世纪末之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)黄(huang)石市(shi)被人(ren)们称为“光灰”的(de)(de)(de)(de)城市(shi),人(ren)们印象中的(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)泥(ni)生产从来不曾与(yu)“环保”二字挂钩,即使进入了(le)现代化的(de)(de)(de)(de)生产线,也只是使其不再造成肉(rou)眼(yan)明晰可见的(de)(de)(de)(de)粉尘(chen)污染而已。


可(ke)是,从任(ren)职开(kai)始,李叶(ye)青就竭(jie)力要(yao)弥(mi)补并改(gai)造(zao)水泥生产(chan)过程中造(zao)成的环境污(wu)染(ran)现象。他甚至希望(wang)建立(li)一种全新(xin)的产(chan)业与社会(hui)共生的关系,让水泥生产(chan)不仅不再成为污(wu)染(ran)的代名词,而且(qie)是——“美(mei)好世(shi)界,从我(wo)们开(kai)始。”


为什(shen)么有着这(zhei)(zhei)样强(qiang)烈的自觉与自信?这(zhei)(zhei)个(ge)话题(ti)要从36年(nian)前,李叶青初次来到黄(huang)石(shi)市华新(xin)水泥(ni)厂大(da)学实(shi)习时说起。


那(nei)时的华(hua)新水泥(ni)厂(chang)表面繁荣,实(shi)际(ji)存(cun)在(zai)(zai)设备老化、规(gui)模小、人员多(duo)、成(cheng)本(ben)高、效率低等(deng)等(deng)问题(ti)。这(zhei)位生于六十年代,在(zai)(zai)号称中(zhong)国的文艺(yi)复(fu)兴时期八十年代成(cheng)长的企(qi)业(ye)(ye)家(jia),胸腔里始终跳动着(zhe)一颗理想(xiang)主义(yi)的心。原(yuan)本(ben)在(zai)(zai)高校任(ren)教的他(ta),准确触摸到了华(hua)新浮华(hua)脉象(xiang)底下的沉疴,在(zai)(zai)华(hua)新水泥(ni)厂(chang)原(yuan)厂(chang)长傅本(ben)一的鼓动下,怀抱着(zhe)这(zhei)样一个信念:“我要用我的专业(ye)(ye)知(zhi)识挽救这(zhei)个曾经(jing)辉煌,但(dan)步入暮年的企(qi)业(ye)(ye)!”1987年(nian)底(di),他(ta)毅然辞去教职,一头扎进了工(gong)厂。


 


二、不(bu)忘初(chu)心


是的(de),他的(de)确是这么做的(de)。


桌上厚厚的(de)一摞资料显(xian)示(shi),在他入主后的(de)华新,连续获得多项成就(jiu)。


谈到企业(ye)发展,过(guo)来人都回避不(bu)了中国实现经济改革与腾(teng)飞,最为跌宕起伏的九十年(nian)代。那个时代是中国企业(ye)进行(xing)大洗(xi)牌的时代,既有(you)(you)看到机遇闪光的亢奋,又有(you)(you)必将(jiang)与延续(xu)了很久的认知(zhi)决裂,甚(shen)至颠(dian)覆的巨(ju)大冲突。


就(jiu)是在那个(ge)时期(qi),继(ji)现(xian)场指挥建成干法生产(chan)线4号窑不(bu)久,时任公(gong)司副(fu)总(zong)经(jing)理的李叶青力(li)排(pai)众议(yi),以专业且详(xiang)实(shi)的科学论证,提交再接再厉建设(she)5号窑的方(fang)案经职工(gong)代表大会通过。两座具备(bei)国(guo)际(ji)先(xian)进水(shui)平的干法水(shui)泥生(sheng)产(chan)线的建(jian)成(cheng),使得当时(shi)濒临衰落的华新(xin)水(shui)泥单厂生(sheng)产(chan)能(neng)力重(zhong)新(xin)跃居国(guo)内第一(yi)。最重(zhong)要的,建(jian)设(she)过程(cheng)锻炼(lian)了华新(xin)人自(zi)主研(yan)发和(he)技术应用(yong)能(neng)力,实现(xian)了技术自(zi)信(xin)。随后,他借引进外资企业入(ru)股等时(shi)机,建(jian)立了科学合理的现(xian)代管理机制。


他对产业发(fa)展的预(yu)见(jian)惊人。抢在中(zhong)国水(shui)泥市(shi)场重新整合之(zhi)前,华新已经建(jian)(jian)立(li)以长江流(liu)域为(wei)横轴,以京广(guang)线区为(wei)纵轴;以中(zhong)部(bu)地区为(wei)发(fa)展重点,兼(jian)顾长三角和(he)(he)西部(bu)地区,涵(han)盖中(zhong)国发(fa)达(da)、中(zhong)等发(fa)达(da)和(he)(he)欠(qian)发(fa)达(da)地区建(jian)(jian)厂扩张的“十字(zi)型”市(shi)场布局(ju)。响应国家“一(yi)带(dai)一(yi)路(lu)”倡(chang)议布局(ju)海外(wai)市(shi)场,在塔吉(ji)克斯坦(tan)(tan)、柬(jian)埔(pu)寨(zhai)、乌兹别克斯坦(tan)(tan)、尼泊尔等多个“一(yi)带(dai)一(yi)路(lu)”国家兴建(jian)(jian)工厂。组建(jian)(jian)国内水(shui)泥行(xing)业首个电(dian)子商务(wu)平台,实(shi)现(xian)电(dian)商+物流网的(de)(de)互联网商业模式。使得(de)这个曾经背负着传统国企痼疾的(de)(de)百年老厂,真正展现(xian)出青春(chun)的(de)(de)姿态,大跨步迈进新时代。


但是(shi)一(yi)个具有前瞻(zhan)意识的科(ke)技与管理(li)理(li)念(nian)的先锋者,必然能够预判到企(qi)业(ye)更长(zhang)久的未(wei)来。企(qi)业(ye)要活(huo)下去(qu),人民(min)的生活(huo)也绝不能继续以牺牲青山绿水为代价。否则,美好生活(huo)与科(ke)技文(wen)明就是(shi)一(yi)组无(wu)法自圆(yuan)其说的悖论。华(hua)新未(wei)来的发展之路到底该怎(zen)样走?继续存活(huo)5年(nian)、10年(nian),还是20年?他的目光投向了远(yuan)方。


早在2001年,李叶(ye)青带领研(yan)(yan)发团(tuan)队,展(zhan)开了“水泥低(di)环(huan)境负荷化关(guan)键技术及工程示范项(xiang)目”试验研(yan)(yan)究(jiu)的(de)同时,他就想到了那(nei)条必(bi)经之路。


这(zhei)是一条(tiao)企业要发展,民生要宜居,如(ru)何实现和(he)谐共处的必经之路。也是一条(tiao)李(li)叶青个人,从(cong)单纯的企业家成为(wei)一个有责任有担当的实业家之路。


技术方面,李叶青是自信的。华(hua)新(xin)公(gong)司是国内(nei)行业(ye)唯一(yi)拥有独立完成(cheng)设计(ji)、制造和安装(zhuang)国内(nei)最大万(wan)吨(dun)水泥干法(fa)生(sheng)产(chan)线整套(tao)主(zhu)机设备能(neng)力的企业(ye),享有30多项技术专利;并且在一些机械制(zhi)造技术方面处于国际领(ling)先(xian)水(shui)平(ping)。那么(me)攻克下(xia)一个难关(guan),带领(ling)华(hua)新巨(ju)轮顺应时代(dai)需求,寻找出路,实现华(hua)新下(xia)一个百年大计(ji),他也是自信的。


2009年(nian)和2016年,华新(xin)“水泥(ni)低环(huan)境负荷(he)化关键技(ji)术及工程示范(fan)项目”和“水(shui)泥(ni)窑高效生态化协同处置固体废弃物成(cheng)套技(ji)术(shu)与(yu)应(ying)用”先后荣(rong)获国家科学技(ji)术(shu)进步奖二等奖。仔细留意两(liang)项成(cheng)果的研(yan)发(fa)时间,便能发(fa)现这15年间(jian),李叶青已(yi)经将完善水泥生产工艺和转型水泥环(huan)保业务(wu)布(bu)局完毕。


他(ta)说:“我(wo)(wo)们这行(xing)业早期(qi)给社会(hui)做(zuo)(zuo)了破坏(huai),但是现(xian)在(zai),我(wo)(wo)们做(zuo)(zuo)水泥的(de)同时(shi)(shi)做(zuo)(zuo)环(huan)保业务,给水泥行(xing)业做(zuo)(zuo)一个(ge)技术循环(huan)示(shi)范。我(wo)(wo)们团队年会(hui)的(de)时(shi)(shi)候,我(wo)(wo)说目前不挣钱(qian)无(wu)所(suo)谓,我(wo)(wo)们做(zuo)(zuo)的(de)是良心(xin)的(de)事,是子孙后代的(de)事,我(wo)(wo)没(mei)有(you)破坏(huai)生态(tai),我(wo)(wo)尽量地(di)保护生态(tai)。我(wo)(wo)们内部也有(you)声音,我(wo)(wo)说要(yao)长(zhang)时(shi)(shi)间的(de)看(kan)吧,坚持不懈地(di)往下做(zuo)(zuo)!”


很长时间,我们(men)厌(yan)恶了听(ting)一些职场空话(hua)套(tao)话(hua),可是(shi)李叶青的话(hua),每句落到了实(shi)处。


来到华(hua)新的(de)30多(duo)年来,他(ta)从未(wei)忘记过初心,他(ta)拒绝苟(gou)延华(hua)新的生命(ming),而(er)是以强(qiang)烈的环保意识(shi)和战略目(mu)光,带领着百年华(hua)新逐渐挣脱(tuo)“光灰”制造(zao)者的魔咒,并且成为保护环境的“保姆”。


经(jing)过多(duo)年不懈的努力,华新实施企业(ye)环保转型(xing)战略(lve)至今,环保业(ye)务已经(jing)初具规(gui)模。截(jie)止(zhi)20196月底,华新水(shui)泥(ni)股份有限(xian)公司在湖(hu)北、湖(hu)南(nan)、重(zhong)庆(qing)、广东、河南(nan)、云南(nan)、四川等省市运行和在建的环(huan)保(bao)工(gong)厂(chang)31家,运(yun)用水泥窑协(xie)同处理固体(ti)垃圾技(ji)术,实现年处理城市生活(huo)垃圾、市政污泥、工(gong)业危废、漂浮物、污染土等各(ge)类(lei)废弃(qi)物近900万吨。


……


这一(yi)系列数(shu)据,很容易使(shi)我的采访变成一(yi)份(fen)纯粹的企业业绩报告。但是对于一(yi)名务(wu)实的企业家来(lai)说,只(zhi)有数(shu)据能够说明一(yi)切。


 


 


采(cai)访结束离开华新大(da)厦(sha)时,雨停了。一楼大(da)厅(ting)里飘荡着咖啡的香气,被大(da)雨清洗过后的工(gong)业园区道路显得格外(wai)宽阔(kuo),格外(wai)怡人。


他是一(yi)名严苛的管理者,也(ye)是一(yi)个有趣的人。谈起技(ji)(ji)术(shu),他津(jin)津(jin)乐道(dao)。自(zi)诩是名“技(ji)(ji)术(shu)控”,以自(zi)己是理工男为荣,以熟稔技(ji)(ji)术(shu)为荣。为什么(me)?因(yin)为产(chan)业可以报(bao)国。他说:“我(wo)手下员工很怕(pa)我(wo),因(yin)为搞技(ji)(ji)术(shu)的人,弄(nong)不(bu)懂老板,你(ni)说会怎样?压力山大(da)!”


“技术控”、“压力山大”,这两个网络用语把我逗乐了(le)。


我接(jie)着(zhe)问他,如果退(tui)休以后,您打算做(zuo)什么(me)?


他说(shuo),太多事情可做了。写书、到大学里继(ji)续做硅(gui)酸盐技(ji)术(shu)研究(jiu)。


哦,还是水泥(ni)。


也许,我问他退休后打算做什么这句话(hua)不合时宜,因为(wei)从内心到外(wai)在,他都是(shi)一个激情十足的老小伙子。依然与那个刚(gang)刚(gang)来到华(hua)(hua)新公司时风(feng)华(hua)(hua)正(zheng)茂的青年一样,怀揣着(zhe)“我要(yao)挽救这个企(qi)业(ye)”梦想。只(zhi)是(shi)现在,他的梦想替换(huan)成了“我要(yao)改(gai)变(bian)这个企(qi)业(ye)”。


他坚信华(hua)新(xin)这套环保技术不仅能为企业带来(lai)可(ke)观利润,还会(hui)给全社会(hui)带来(lai)福音。华(hua)新(xin)水泥的名(ming)字,将全方(fang)位地和民生紧密相关,沿着长江(jiang)流域,沿着一(yi)带一(yi)路(lu)……一(yi)路(lu)欢(huan)歌地传颂下去。


这就是李(li)叶青,一位“60后”实业家的担当。


 


       


 


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